彩灯造作流程
（一）根基前提
1、硬件（场地、供电）
分歧的灯展规模，必要分歧大幼的灯展场地，通常在2万平方米及以上的面积场地，就能进行中型及以上的灯会展出活动。展出场地最好能在公园或者有树木草地的处所，有水面更佳。这样更能将灯组与园林山水结合，做到灯景融合。其次在坦荡的平地：如运动场、幼区、广场等；另表大型展览馆内、表，商场前的广场及场内空间、空位等。所选展地左近要有停车场，交通方便，人丁相对集中其它配套的公用设施齐全，这样更凸起场地的优势。
通常来讲，一次中型的灯会活动，灯组的用电在350kw左右，大型灯会在500kw以上，特大型的近1000kw。所以进行方在供电问题上要当真钻研对待。容量不够的能够增容。
2、软件（市场、安全）
本地及周边人民的消费水平怎么样，以及爱好，是否看过灯会。
灯会是一项综合性很壮大的大型人民文化活动，出格在安全上要高度器沉，除我方在灯组的设计造作、用材、用电上要按便准规范操作表，还应在灯会的总体布展、观多游看路线、消防通路，设施、安全用电、治安保卫、医疗卫生，展时巡视、园内广播、安全预案等方面都要具体落实，做到稳操胜券。
灯会流程
（二）、办灯会的流程
1、市场调查
主办方应在进行灯会前对本地的市场作分析。蕴含：有没有适当的场地，供电情况若何，本地及周边人民的消费水平怎么样，以及爱好，是否看过灯会，人民必要什么样的灯会等等。能力对进行灯会有个初步的构思和方向。在做下一步思考。
2、收入预测
（1）门票收入
（2）主题总冠名收入
（3）灯组冠名收入
（4）综合经营收入如：（门票、场地出租、商品经营摊位出租）
（5）展出场内各类告白颁布收入
（6）其它因地造宜的综合利用开发收入
3、确定进行灯会的主张、主题、功夫、地址
4、组建灯会组织机构（灯会指挥部）
机构由指挥长掌管，指挥长下设六个部门：
策动总监：掌管整个灯会的全数策动、铺排
艺术总监：掌管整个灯会灯组的布局及灯组质量
财政总监：掌管整个灯会的财政和票务治理
商务总监：掌管整个灯会的招商和有关招商的其它事项
办公室：掌管整个灯会期间的日常工作铺排
保卫处：掌管整个灯会的安全保卫工作
5、资金筹备
（1）主办者直接投入
（2）多方合作、共同出资
6、资金分配
（1）灯组造作投入60%
（2）各类媒体宣传投入30%（蕴含新闻颁布会、海报、门票、招商告白、治安、保卫等）
（3）综合治理成本投入10%（蕴含：人员经费、办公费、杂支、对表互换欢迎等）
7、委托专业彩灯公司总体策动和设计
策动和设计重要蕴含：凭据主办方提供的主题，及有关资料，使用中国传统文化，结合进行地的民俗，民间地域文化，以及企业文化展示，按投资规模，进行合理设计，以及对变乱的隐患、交通治理、人员分散、环保、治安、消防等作综合评估，确定总体规划。
8、指挥部按设计总体规划、铺排
主办方凭据总体规划设计项目，别离对灯组造作进行治理，告白和各类经验招商项目现实拟标和招商、投标；蛘咧苯游。
9、专业彩灯公司造作
在各个部门的协调、共同下，进行灯组造作，和全面装置，幼牧招商等全面启动。
10、展出
在展出期间，有关部门要做出治安、消防预案，解除变乱隐患。
（三）突发事务的处置
在整个灯会造作展出过程中，会有一些突发事务产生。如：大型灯组造作中人员安全问题，用电问题，展出中观多拥挤造成阻塞，人员伤亡，以及火警等等。要求承办方和主办方对这些突发事务要有筹备，实时补救，安全到位。主办单元应有“突发事务处置预案”。
（四）成效评估
1、灯会成效：肯定要先声夺人，声势磅礴，荣耀迷幻，达到引人入胜，要有强烈的视觉冲击力，把观多带到引入兴奋的状态。
2、人气：现实观灯人数与预计观灯人数之比。
3、告白：
4、安全：有无安全变乱。
